【不锈钢管】 不锈钢花纹板规格型号全 昌盛源不锈钢板生产厂家(山东省分公司)

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我国不锈钢焊管行业内品牌竞争加剧，出现了一些令人并不乐见的现象。不锈钢焊管行业目前整体竞争格局动荡不定，竞争秩序紊乱，亟需整顿。主要有以下不良竞争现象：由于不锈钢焊管成本较为低廉，在竞争状况愈加激烈的情况下，大多数企业便将降价促销的手段作为企业的竞争优势。可这样一来，不锈钢焊管企业的经营利润长期处于较低水平，后果是企业缺少足够的资金生产技术、支持后续发展。目前，国内不锈钢焊管行业品牌竞争的局势动荡，企业虽然几乎都在利用品牌进行运作，将找出各自的档次中与主要竞争对手之间的差异化，作为企业战略的出发点。但企业差异化不应该仅仅指价格上的差异，还应该包括品牌定位、产品技术等方面的差异。品牌包括品牌核心价值和外在表现，品牌之间的差异化是通过定位来表现品牌之间的差异化。不锈钢焊管品牌的定位应当根据目标市场的需求和自己的优势来定位。

面对如今的市场行情，不锈钢焊管企业仍然可以依靠管理水平和技术水平的突破来加强自身的企业竞争力，以发展的眼光看问题，做好企业发展规划，从技术和管理创新创造企业更加美好的未来。不锈钢焊管在不锈钢换管中应用非常广泛。而随着不锈钢换管的改造升级，不锈钢焊管在不锈钢换管改造过程中又将有什么重要的作用呢？不锈钢换管改造采用不锈钢焊管作为换热管，管子用胀管法固定在端管板上，中间有隔板支撑管子向上绕曲防止共振，管束布置采用HEI-6的设计技术，用该技术设计的凝汽器为汽流向心式，弧向布置，三角形排列，其特点是汽阻小，过冷度小，管束的耐腐蚀性强，整体使用寿命长，品质良好，耐用性强，是一款特别好的产品。

值得注意的是，当不锈钢焊管企业的人员流动较大、新成立部门较多时，应当以建立并完善该企业的各项制度管理为主，打好企业管理的基础。而对于发展较为成熟的不锈钢焊管企业应当增加企业文化、学习型模式的氛围。当制度渐趋完善，员工能够适应之后，约束性管理就渐渐失去它的效果，应当转而进行主动性的员工自我约束管理。利用企业文化来充分调动员工的工作积极性。对于中间管理层这一层面来讲，企业应当以文化管理模式为主，这一层面的员工本身有较高的苏阳，工作灵活性也较大，过分的约束反而不利于发挥员工的积极性，文化管理模式却可以通过强化凝聚力、满足员工精神发展需求来调动他们的积极性。此外利用学习型组织可以弥补他们在管理理论知识上的不足。